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在公司創辦人、主席兼投資總監謝清海的領導下,惠理已發展成為大中華區最卓越的基金管理團隊之一。
投資管理團隊的核心成員均為嚴格甄選的投資專才,大部分成員於惠理已並肩工作逾十年,每日在開放的工作環境下合作無間。由於公司非常著重基金經理的培訓,大部分現職基金經埋皆從分析員位置,經內部晉升至現時已擔當領導者的角色。
我們擁有穩定的團隊,是基金管理業鮮有的情況,而我們相信這是令惠理持續表現卓越的元素。
在投資管理團隊中,每位成員均為所有基金提供投資建議,以確保每項基金均能從中受惠。我們的成員各自負責特定投資領域,以應用及深化其基金管理的專業知識。投資團隊的高級成員會擔任「投資組合領導」,由一位特定的領導負責每個惠理的基金,以確保投資組合順利運作。此方法之優點是以個人而非小組承擔責任。
投資管理團隊由首席投資總監領導,並由副投資總監及高級基金經理予以支援。整個投資管理團隊分成多個小組,每個小組由首席投資總監、副投資總監或高級基金經理領導,基金經理及分析員提供協助,以組成一個有凝聚力的團隊。
研究和投資的實質程序在投資小組的層面執行。每位投資小組領導者均獲賦予進行研究及投資活動的決策權,同時亦擁有恰當的營運自主權。設立小組的目的是當整體基金規模日益增長的同時,我們可確保投資程序仍由基金經理組成的小組以個別模式執行,並保留靈活變通的企業模式管理。
惠理基金管理團隊之格言為:「小規模而有效率, 強大而有實力的團隊。」
惠理在投資研究的配置上採納通才專才兼備的方針。基金經理和分析員不會只專注某個行業,而作為一個全面的投資專才,會對個別公司進行研究。
惠理著重由團隊進行的自家研究,大部分已執行的投資項目均經由內部研究得出。
為確保投資組合所承受的風險與其訂明的投資目標相符,惠理設立風險管理委員會,以確保基金經理在以下三個層面妥善管理風險:
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股份層面 ─ 基金經理及分析員持續監察個別公司的業務狀況及基本因素,確保惠理的價值投資原則貫徹如一。 |
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投資組合層面 ─ 定期進行測試,就資金流動性﹑信貸和交易對手風險評估整體風險水平。此舉有助基金經理知悉及瞭解其組合的投資風險水平。 |
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營運層面 ─ 惠理備有詳細的政策及程序守則,由合資格及富經驗的人員執行,而其匯報及分工架構亦明確清晰。 |
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